Fan Talk | Nous restons à Rocourt la saison prochaine
Ce mercredi avait lieu le traditionnel Fan Talk de fin de saison, où plusieurs sujets ont été abordés, dont le futur stade et l’effectif pour la saison prochaine, par Jean-Paul Lacomble et Gaëtan Englebert.
Réenchanter Rocourt…
Dans son discours, Jean-Paul Lacomble s’est montré déterminé à ramener de l’enthousiasme à Rocourt – où nous resterons bien la saison prochaine, nous confirme notre co-président.
« Un de nos objectifs est de réenchanter Rocourt à tous les niveaux. Que ce soit au niveau des partenaires, des performances sportives ou de l’ambiance globale, nous voulons vraiment ramener de l’enthousiasme à notre super club, et pour cela, nous allons travailler d’arrache-pied. »
Faire mieux la saison prochaine
Si Lacomble reconnaît la chance que le matricule 4 a d’être là où il est, il ne cache pas non plus son envie de le voir faire mieux la saison prochaine :
« Des centaines de clubs seraient contents d’être là où on est. Quand on avait dit, au moment de monter, qu’on ne viendrait pas uniquement humer l’air de la D1B mais qu’on venait pour y rester, on l’a prouvé en se maintenant assez facilement cette saison et la saison dernière. Cela étant dit, le top 6 ne doit pas être l’horizon indépassable du club. On veut vraiment faire mieux la saison prochaine et entrer dans une spirale positive où l’on regarde vers le haut. »
« On ne veut pas uniquement agrandir les tribunes… »
Au moment d’aborder le projet du nouveau stade pour nos Sang et Marine, notre co-président a tenu à préciser qu’il ne s’agissait pas : « uniquement de construire un stade. On ne veut pas uniquement agrandir les tribunes, mais construire un véritable écosystème ne profitant pas uniquement au RFC Liège, mais à la ville tout entière, où le CHU viendrait installer une clinique de revalidation dont nos joueurs – pas uniquement de football – seraient les premiers bénéficiaires. Il y aurait également des structures e-sport, ainsi qu’une multitude de partenariats autour du sport. L’Université de Liège veut également installer un laboratoire à ciel ouvert pour analyser les courses des joueurs en dehors d’un simple tapis de course. Leur but est de mettre en place un logiciel de médecine prédictive qui permettrait de savoir, par exemple, quand il faut remplacer un joueur. Et vous vous doutez bien que si nous sommes les premiers à mettre en place ce concept, ce sera un succès garanti. Tout ce que je peux dire, en tout cas, c’est qu’il y a un vrai travail de fond actuellement sur un beau projet pour Liège, et ce ne sont pas des paroles en l’air. »
JPL poursuit en affirmant que le message à retenir est : « À notre rythme. Ce projet prendra du temps, mais il commence maintenant. Et la construction de l’équipe première ne sera jamais mise de côté au profit du stade. Les deux projets sont aussi importants l’un que l’autre pour nous. »
Aller chercher des Bertaccini, des Nyssen…
« En ce qui concerne l’effectif, on va d’abord l’analyser, voir ce qu’il va se passer, et puis on prendra des décisions. Ce qui est sûr, c’est qu’on veut du sang neuf et également rajeunir l’équipe, car lorsque vous regardez les meilleures équipes d’aujourd’hui, ce sont souvent celles qui ont les effectifs les plus jeunes – et ce, dans tous les pays.
Mais quand je parle de recruter des jeunes, je parle aussi de joueurs qui progresseront avec nous au fil des années, et pas directement. Le meilleur exemple, c’est Ryan Merlen, qui avait été jugé insuffisant à Lens. Puis, avec nous, il a réussi à atteindre un niveau aujourd’hui digne de la D1A. Mais ça a pris trois ans. Ce n’est pas du jour au lendemain qu’on atteint un top niveau, et pour cette raison, il faut être patient.
Ce qu’on veut aussi, c’est aller chercher des joueurs comme Bertaccini et Nyssen, qui, au départ, n’étaient pas forcément des joueurs que tous les gros clubs s’arrachaient. Mais en arrivant chez nous, ils ont atteint un tel niveau qu’ils ont directement attiré des plus grosses équipes. Regardez ce que Bertaccini fait en D1A. Pour moi, il a toujours été un joueur qui savait ce qu’il fallait pour réussir », affirme Gaëtan Englebert.
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